论教派的管理

作为一个几百人的教派没有一个规范的管理是不行的，本人为资深的管理人员，有较多的管理经验，现在就给大家说说如何管理好教派

　　一、 管理一个教派首先要明确的一点的各级的目标，整个教派有自己的发展目标，这个目标应该是固定的或长期不会改变的。各堂要根据这个目标制定自己的分阶段目标，如：在这个时期我堂应该做什么，在下个时期应该做什么等，各舵同样应该根据各堂的目标制定自己的分阶段目标。

　　二、 管理一个教派应该执行权和执法权分离，教派中的四大护法应该是执法机构，而不应该参与教派的经营管理，对任何人员的处罚必须经过四大护法的多少同意，而不必经教主同意，对一般成员的惩罚可以不尽过教主批准而直接做出决定，对管理人员的处罚，教主必须参与，参与的方式是投票决定是否予以处罚，而教主只有一票的权利，这样就可以避免教主的权利过大而造成的许多不公平的判罚。教派的日常经营主要有正副教主，各堂主、各舵主负责，主要有资源采集，建筑修缮、巡逻、开关门等工作，每天各堂主必须有一人担任值班教主，在正副教主不在的时候全权处理教内的经营事务及受理其他帮派对本教的投诉，并向护法反映。教派战争只由正副教主才有权利决定是否打，战争的指挥权有正副教主指挥，在战争中不管作战命令时候正确，各级管理人员必须无条件的执行，不执行者护法予以惩罚，有功者教内予以奖励。

　　只有规范教派的管理，教派才能良好的发展